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|박인욱 기자의 아하생각| 인도(人道)가 사라진 합천왕후시장

시장점포 물건들이 인도에 적재
보행자들 도로로 내몰려
합천왕후시장 응집력 키워야
공공질서가 합천군의 미래경쟁력

  1. 시장상인에 점용(占用) 당한 인도
    17개 읍·면이 있는 합천군에는 총 7개의 시장이 있다. 그 중 합천군을 대표하는 시장이 읍내에 있는 합천왕후시장이다. 합천왕후시장은 하나의 블록으로 형성된 일반적인 시장들과 달리 도로를 가운데 두고 양쪽으로 형성된 시장이다. 비록 5일마다 돌아오는 장날에는 일정한 시간을 두고 도로가 폐쇄된다지만 그 외 시간에는 차량 통행이 빈번한 주요도로이다. 문제는 시장방문객과 보행자들이 다녀야 할 인도가 시장물건들로 진열되거나 적재되면서 사람들이 도로로 내몰리고 있다는 것이다. 이는 사람들에게 불편은 물론 교통사고의 위험을 가중시키며, 시장 경쟁력을 떨어뜨리는 요인으로 작용하고 있다.
  2. 인도 점용의 이유
    첫째, 비좁은 시장점포이다. 우리나라 전통시장들의 공통점 중 하나는 일정한 공간에 많은 상인들이 밀집하면서 시장상인들이 차지하는 공간이 상대적으로 협소한데, 합천왕후시장도 그 예를 따르고 있다.
    둘째, 노점상과의 경쟁이다. 시장상인들도 자신들의 물건을 노출시키기 위해 자연히 점포 밖으로 나오게 됐다.
    셋째, 시장 현대화와 편의시설 증대이다. 합천왕후시장은 ‘합천시장 활성화 사업’ 일환으로 2002부터 2019년 현재까지 총 55억 4,200만원을 투입됐다. 여기에는 국비 20억 5,000만원, 도비 4억 5,000만원, 군비 29억 5,100만원, 자부담 9,100만원이다. 이 사업의 내용에는 천장을 덮는 아케이드 비용이 가장 많으며, 비가림시설 및 지붕개량 등이 있다. 또 지자체에서는 방범을 위한 CCTV 등 방범시설의 증대가 있다. 이와 같은 시설들은 시장상인들에게는 눈비 걱정 없고 밤에도 안심하고 인도에다 물건들을 적재할 수 있게 했다.
    넷째, 소극적인 행정지도이다. 지방자치 이후 지난 합천군의 단체장들은 시장상인들의 생존권과 선거를 의식한 소극적인 행정지도로 시간을 거듭할수록 무질서를 확산시켰다.
  3. 새로운 시장건설
    먼저 시장상인들 간의 공통된 인식이 필요하다. 공통된 인식은 ‘시장물건들을 인도와 도로에 진열하거나 적재하는 행위가 불법이다’는 인식이다. 고령화되어가는 시장상인들이지만 자기들 대(代)에서 장사를 끝맺는다는 생각보단 미래 세대들을 위해 공공질서가 바탕이 된 합천시장을 물러주겠다는 의식적 전환이다.
    다음은 합천군과 시장상인들 간의 공통된 의지가 있어야 한다. 도로로 분리된 합천왕후시장을 하나로 블록화하는 새로운 시장건설이다. 이는 시장의 응집력을 키우고, 비좁은 점포를 해결할 수 있는 계기를 주며, 시장도로가 제 기능을 찾게 하여 증대되는 차량 통행에 실익을 담당하게 한다. 또 합천왕후시장으로 진입하는 길목마다 자리 잡고 있는 노점상들을 일정한 시장 공간으로 끌어들여 시장점포상인들과 공정한 경쟁이 되도록 해야 한다.
    새로운 시장건설에는 막대한 비용뿐만 아니라 의견 조율을 위해선 많은 시간을 필요로 할 것이다. 그러나 분명한 것은 더 이상 시장 주변의 인도와 도로 및 주차장 등이 시장 물건들에 점용되는 것은 방지해야 한다. 합천군과 합천군민이 여기에 동의한다면 길은 멀겠지만 길을 향해 떠나지 않고서는 그 어떠한 희망도 없음을 명심하길 바란다.